MANAJEMEN KINERJA: Pengelolaan, Pengukuran dan Pengaplikasian Teori

Manajemen kinerja merupakan suatu proses strategis dan terpadu yang menunjang keberhasilan organisasi melalui pengembangan performansi aspek-aspek yang menunjang keberadaan suatu organisasi. Pada implementasinya, manajemen kinerja tidak hanya berorientasi pada salah satu aspek, melainkan aspek-aspek terintegrasi dalam mendukung jalannya suatu organisasi.
Manajemen kinerja bukan hanya memberi manfaat kepada organisasi saja, akan tetapi juga kepada manajer dan individu. Bagi organisasi, manfaat manajemen kinerja ialah menyesuaikan tujuan organisasi dengan tujuan tim, yaitu memperbaiki kinerja, memotivasi, meningkatkan komitmen, memperbaiki proses pelatihan dan pengembangan secara berkelanjutan, meningkatkan dasar keterampilan dan mengusahakan basis perencanaan karier secara terpadu.
Hampir semua perusahaan punya cara unik tersendiri untuk mengukur kinerja yang baik dengan melihat angka penjualan atau pun dengan melihat prospek perkembangan produksi. Hal itu juga berlaku pada karyawan, kinerja karyawan yang sering mengalami turun naik menjadi tantangan tersendiri bagi seorang HR Manajer. Untuk mengetahui kinerja mereka, maka perusahaan harus secara rutin melakukan performance management dengan melakukan penilaian dan membuat sistem terbaik di perusahaan secara terukur dan kontinyu.